2023年1月11日，暖陽(yáng)高照，潛山縣建設(shè)工程監(jiān)理有限公司建司部門(mén)一年一次的年終總結(jié)會(huì)在四樓會(huì)議室如期舉行。會(huì)議由建司部門(mén)負(fù)責(zé)人濮經(jīng)理主持，邀請(qǐng)總公司陳總、凌總及相關(guān)人員參加。

會(huì)議于下午四時(shí)開(kāi)始，濮經(jīng)理致辭歡迎總公司陳總一行參加建司總結(jié)會(huì)，會(huì)議議程分為建司員工做工作總結(jié)；部門(mén)經(jīng)理做建司工作匯報(bào)；大家對(duì)2023年工作提出建議和意見(jiàn)；陳總和凌總對(duì)建司工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)等四個(gè)環(huán)節(jié)組成。

首先建司負(fù)責(zé)人濮經(jīng)理匯報(bào)了2022年建筑公司的營(yíng)業(yè)產(chǎn)值和納稅情況，招投標(biāo)和中標(biāo)情況，工程質(zhì)量安全管理、資質(zhì)申報(bào)、考試和培訓(xùn)、網(wǎng)站維護(hù)、工傷保險(xiǎn)和農(nóng)民工工資發(fā)放等工作情況，對(duì)目前公司存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了總結(jié)分析，也對(duì)2023年的工作做了周密計(jì)劃與安排。

會(huì)議進(jìn)展過(guò)程中，大家暢所欲言，談了過(guò)去一年的付出和收獲，個(gè)人對(duì)工作的感受，總結(jié)了自身的不足，也對(duì)下一年的工作做了規(guī)劃，分析了2023年外部市場(chǎng)環(huán)境，各自發(fā)表了意見(jiàn)和想法。

最后，陳總和凌總分別對(duì)建司的工作進(jìn)行了評(píng)價(jià)，凌總分析強(qiáng)調(diào)：

1、建司要以中標(biāo)為目標(biāo)，標(biāo)前詳細(xì)了解投標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)辦法，開(kāi)標(biāo)后歸納總結(jié)中標(biāo)系數(shù)。

2、合同的管理要規(guī)范，要從法律層面規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3、安全生產(chǎn)一票否決制，出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故，公司資質(zhì)都要吊銷(xiāo)，大工程公司要設(shè)立質(zhì)安職能部門(mén)。

4、進(jìn)度問(wèn)題之前一直被忽視，因業(yè)主原因工程延期要及時(shí)簽證，手續(xù)流程要齊全。

陳總強(qiáng)調(diào)：

1、2023年千難萬(wàn)難也要想辦法把資質(zhì)升級(jí)，增項(xiàng)水利和交通專(zhuān)業(yè)施工總承包，資質(zhì)是建司吃飯的飯碗。

2、要把控風(fēng)險(xiǎn)，不與人品和信譽(yù)不好的人談合作。

3、要有良好的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)社會(huì)，服務(wù)業(yè)主，服務(wù)有業(yè)務(wù)往來(lái)的合作伙伴。溝通要注意方式方法。

4、建司要多參與投標(biāo)，對(duì)公司和自己要充滿(mǎn)信心，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。

2023年充滿(mǎn)了希望，充滿(mǎn)了期待，每個(gè)人都信心十足，準(zhǔn)備擼起袖子加油干，會(huì)議在一片暖意融融和歡聲笑語(yǔ)中落下帷幕。